Tema del seminario è la gestione strategica e la pianificazione nell’Ente Pubblico. Dopo l’illustrazione del quadro metodologico di riferimento, saranno presentati nuovi modelli di controllo e si discuterà sul significato, sull’utilità e sui problemi della loro implementazione.
Saranno approfonditi diversi temi: misurazione e gestione della performance, mappe strategiche, indicatori chiave della performance, reporting per la creazione di valore, accountability e sistemi di comunicazione con gli stakeholder.
Verrà presentato l’applicativo che, basandosi sulla definizione di programmi compatibili con le risorse, assicura la coerenza degli obiettivi prefissati con i mezzi a disposizione ed è indicato per gestire il Piano degli Obiettivi, la Programmazione Interna, il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) per Obiettivi e per realizzare i bilanci di genere come il Bilancio Sociale e il Bilancio di Mandato
|
indietro
